分类： 偶尔动笔

我的两个3090躺了一个月，这一个月内我换了一个m2 max，差一点就放弃这个GPU服务器了，但后来发现有一些方案还是无法兼容的，比如这个MinerU，在m2上似乎就跑不起来，我没有太多时间去研究细节，毕竟去年还给MinerU写了个接口，现在官方已经自己出了接口，我就放弃自己的fork版本了。

GPU服务器还是要保留，作为本地开发的必要环境。一则部署一些需要持续提供的在线服务，可以是异步的，一个则是像MinerU这种在选型或者调试阶段的部署。

再说一点MinerU的细节，我用china去build的时候不成功，因为无法连上ubuntu官方的某些网址，用global的时候，连基础镜像也获取不到，但很奇怪的是在m2上就build成功了，于是我想把镜像发布到aliyun，结果这十几个G的镜像总是推送失败，于是我跟grok学了另外一个方式：

docker save -o mineru.tar registry.cn-beijing.aliyuncs.com/futuremeng/mineru:latest

然后在ubuntu上，用docker load加载这个镜像，我已经完全离线了。

1. 优化宣传形式，增强吸引力和互动性

• 问题：当前“反诈第一课”以讲座、直播为主，部分公众（尤其年轻人）反馈形式单一，内容枯燥，难以深入基层或留守群体。
• 改进建议：
  • 短视频与游戏化宣传：利用抖音、快手等平台，制作剧情化、幽默化的反诈短视频（如模仿诈骗套路），或开发反诈小游戏（如模拟识别诈骗短信），增加趣味性。参考案例：2023年广州公安推出反诈情景剧，点击量超5000万。
  • 明星与KOL联动：邀请流量明星或网络红人参与反诈宣传，结合直播答题、抽奖等形式，提升关注度。如2025年“全民反诈在行动”活动中，部分地区已尝试邀请本地网红代言。
  • 定制化内容：针对不同群体（如学生、老年人、农村居民）设计专属宣传。例如，老年人可通过社区电视播放简短反诈动画，农村地区可利用村广播循环播放案例。
• 预期效果：提高宣传覆盖率和记忆度，网络平台反馈显示，短视频宣传的转发率比传统讲座高3-5倍。

2. 强化精准教育，融入日常场景

• 问题：当前反诈教育多集中于开学季或宣传周，持续性不足，且部分学校强制观看或下载APP引发反感。
• 改进建议：
  • 嵌入课程与生活：将反诈教育融入中小学、高校必修课（如信息技术课）或日常场景（如校园Wi-Fi登录需答反诈题）。2025年天津部分学校已试点反诈知识进课堂，学生参与度提升20%。
  • 情景模拟培训：组织模拟诈骗演练（如假客服电话、钓鱼链接），让公众在安全环境下体验并学习应对。浙江杭州2024年试点反诈体验馆，反馈良好。
  • 社区与家庭联动：通过社区网格员、志愿者向家庭发放反诈手册，鼓励家长与子女共同学习，弥补老年群体接触宣传少的短板。
• 预期效果：提升反诈知识的内化率，减少因一次性宣传导致的遗忘。

3. 改进执法与服务，增强公众信任

• 问题：部分公众对警方反诈干预（如强制核查信息）感到不适，追赃难和破案率低导致信任下降。
• 改进建议：
  • 优化干预方式：公安机关应规范反诈预警流程，避免过度干预（如查看隐私信息），并在电话预警后提供清晰指引，而非强制到派出所。2025年上海试点“非接触式预警”，通过短信+APP推送，降低投诉率。
  • 加强追赃力度：建立快速追赃机制，优先冻结涉案账户，公开追赃进度。公安部2023年数据显示，追赃比例仅约20%，需提高效率以增强公众信心。
  • 透明化破案数据：定期发布反诈成果（如破案数、挽损金额），并通过网络平台等社交媒体回应公众疑问，减少“警方不作为”的误解。
• 预期效果：提升公众对反诈工作的信任，鼓励主动报警和配合预警。

4. 技术赋能，精准打击与防范

• 问题：诈骗手法迭代快（如AI换脸、深度伪造），公众难以及时识别，国家反诈APP普及率仍需提升。
• 改进建议：
  • 升级反诈APP功能：增加AI实时检测（如识别钓鱼链接、伪造语音），并简化注册流程，提高使用率。2025年APP下载量已超1亿，但活跃用户占比仅约30%，需优化体验。
  • 大数据精准推送：利用运营商和互联网平台数据，针对高危人群（如频繁接收境外来电者）推送个性化预警。2024年广东试点大数据反诈，预警成功率达85%。
  • 跨部门协作：加强公安、银行、通信运营商联动，快速拦截诈骗资金流和信息流。如2025年公安部与银联合作，试点即时冻结可疑交易，挽损率提升10%。
• 预期效果：技术驱动可降低诈骗成功率，公安部数据显示，预警拦截成功率从2023年的70%提升至2025年的80%。

5. 鼓励公众参与，形成群防群治

• 问题：当前反诈多为自上而下推动，公众主动参与度低，部分受害者因羞耻感不愿报警。
• 改进建议：
  • 激励机制：设立反诈举报奖励，如提供线索或协助破案可获小额奖金。2024年福建试点“反诈先锋”奖励，举报量提升15%。
  • 去污名化宣传：通过案例分享，强调被骗非个人过错，鼓励报警。公安部2025年宣传已开始突出“报警不丢人，沉默才危险”。
  • 社区反诈联盟：鼓励居民、物业、企业组建反诈小组，定期分享案例和防范技巧。上海闵行区2024年试点社区反诈小组，辖区诈骗案件下降12%。
• 预期效果：增强公众主动性，形成全民反诈氛围，类似“人民战争”模式可降低诈骗发生率。

综合对比与可行性

方式	优势	挑战	可行性
短视频/游戏化	高传播率，吸引年轻人	制作成本高，需持续更新	高
嵌入课程/场景	长期效果好，覆盖学生	需教育部门配合，执行不均	中
优化执法服务	提升信任，鼓励报警	需规范流程，资源投入大	中高
技术赋能	精准高效，拦截率高	技术开发成本高，隐私争议	高
公众参与	形成群防群治，成本低	需长期激励，初期参与度低	中

总结与建议相比“反诈第一课”的单一宣传，更好的方式是综合运用短视频+情景教育+技术拦截+公众激励，形成多维度反诈生态。短期内，建议优先推广短视频宣传和APP功能升级，因其成本相对低、覆盖面广，且能快速吸引公众关注。长期看，需加强执法透明度和追赃效率，同时平衡隐私保护，以重建信任。个人可通过关注公安部官方账号（如@中国警方在线）获取最新反诈资讯，并安装国家反诈APP，开启来电预警功能。

小红书上一个流派是图书馆视频，随着这几年失业潮，明智的失业者选择了往日冷清的很的图书馆。

以前图书馆没有人去，以至于图书馆的考核指标主要是馆藏量，这个量对纸书而言，甚至简化成了复本数，连质量都不看了，这也就塑造了庞大的垃圾馆配书产业，而对于数字出版而言，为了凑容量，往往需要把电子书多拷贝几次，来达到若干个G的容量要求。

尽管有了一些市场，但似乎干个体的和干体制的界限依然很清晰，不管是党政体制，还是大企业体制，不光是身份上的界限清晰，更是思想上的界限清晰，甚至有一种敬畏和恐惧。

市场环境的大改变，把一些人挤出了体制，不管是政府裁员还是国企裁员，还是其他公司裁员，都是把人从体制里挤出来，这反而给了人自由，其中一种自由就是图书馆自由。

自由的人进了图书馆，第一阶段是充分的享受前一轮图书馆建设带来的便利，明亮的空间，免费的水，免费的电。但是，接下来，自由的人多了，图书馆也变成了稀缺的资源，想进图书馆而不得，就自然生出一些诉求。

图书馆进得久了，也就成了图书馆的老人儿，老人儿熟悉了环境，自然慢慢也能发现一些图书馆的弊端，比如那满架的烂书，占着位置，浪费了公帑，中饱了私囊。想必，这些老人总有一天能关注到这些。

老人们慢慢熟悉了，同桌，同乡，同好，就都相互认识了，加了好友，有了组合，有了新的想法，终于有一天，结伴走出图书馆，走向新的世界。

目前初步计划采用macbook air m4（32G内存，1T硬盘）+40寸（5120*2160）显示器，替代目前的imac27寸（2015）。

主机方面，一个macbook air即可移动办公，又可以外接超大屏来长时间工作，而目前的imac+macbookpro造成需要维护两个开发环境，其中macbookpro利用率比较低，很浪费。

以mac的硬件和系统更新频率来看，性价比比较高的方案是用好前五年，硬件在前五年可以随时更新最新的操作系统，后五年则只能锁定老系统运行。

我的imac2015是2018年五折买入，至今已经用了7年，消耗的是生命周期后半截。这其中，前一半时间是以办公室工作为主，回家后基本不干活，后半截是居家办公，七年中一直是主力机。

新方案中的显示器纠结了比较久，一度计划选择57寸超宽5k屏（5120*1440），后来考虑开发的话，尽管超宽屏字体大一些，但太宽了，窗口全部横向排列，似乎不是很好的选择，而40寸（5120*2160）显示器相对集中，窗口即可横向排列，也可以纵向切分，更适合多窗口开发场景。

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以上是我的初稿，以下是grok整理后的版本

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我计划升级我的工作站，用 MacBook Air M4（32GB 内存，1TB 硬盘）搭配一台 40 英寸（5120×2160）显示器，替换现有的 2015 年款 27 英寸 iMac。

主机选择

MacBook Air M4 兼顾移动办公和外接大屏长时间工作的需求。相比之下，目前的 iMac 和 MacBook Pro 组合需要维护两套开发环境，而 MacBook Pro 的使用率较低，显得有些浪费。新方案以一台 MacBook Air 为核心，既高效又简化了维护。

硬件生命周期

根据 Mac 的硬件和系统更新频率，前五年是性能和系统更新的黄金期，可流畅运行最新 macOS；后五年则可能因硬件限制只能使用较老的系统。因此，性价比最高的策略是用好前五年的性能。我的 2015 年款 iMac 是 2018 年以五折价格购入，至今已使用 7 年，处于生命周期的后半段。前三年主要用于办公室工作，回家后几乎不使用；后四年转为居家办公，一直作为主力设备。

显示器选择

在显示器选择上，我曾考虑一台 57 英寸超宽 5K 屏（5120×1440）。超宽屏字体更大，但窗口全部横向排列，对开发场景不太友好。经过比较，我选择了 40 英寸（5120×2160）显示器。这种尺寸和分辨率更适合多窗口开发，既支持横向排列窗口，也方便纵向切分，视觉焦点更集中，提升工作效率。总结
新工作站以 MacBook Air M4 和 40 英寸 5K 显示器为核心，兼顾性能、便携性和开发效率，取代老旧的 iMac，适应未来的工作需求。

短信最主要的一个使用场景就是短信验证码了，运营商提供一个由工信部指定的短信验证码模板，一个4位，一个6位，岂不是很简单一件事情，为什么要把精力和时间浪费在签名审核上呢？

因为阿里云的ECS开了性能限制，博客有几个访问就挂掉，索性整体迁移一下系统，于是把dnmp整个文件夹备份到本地，然后停机，换镜像，启动，再scp把文件放回去（这里其实应该打包下载和上传，会快很多）。然后用dnmp里面的一键启动命令恢复环境，最后docker compose up -d启动网站。

不过这中间因为周末玩耍耽误了几天，幸好这个博客也没有多少人。

这个计划失败了，也成功了。

推墙没有成功，但至少门开放了。如果小区没有了院墙，世界会更美一些吧，至于大家担心的小区内道路有车通行影响安全，实际上不会比现在更差，本来也没有实现人车分流，反而，如果小区没有了围墙，车可以很快并入公共路网，小区内的汽车转圈更少。当然，这个愿景恐怕在十年内实现不了。

小区有三个门，一个东北门，是大门，进出机动车和行人，一个是东南门，是消防通道，里面和外面长期被堵，恐怕消防车很难通行，另一个是西门，长期锁闭，以前还可以通行非机动车，疫情三年之后，加焊了栏杆，只能过人了。

三个门的行人通道都是常锁的，据说是为了防止附近其他小区的人穿行，尽管我也觉得我们小区在附近算环境稍微好一点的，但也不至于自以为是高端社区，搞成封闭的。

在一段时间的努力之后，人们已经习惯于不再刷卡开门，门变成了可以直接推开的，三个都是。具体什么方式暂且保密，有一个有趣的可以提一下，消防门那里经过了长期的反复较量，有人在门磁上贴胶带缠绳子，有人就弄下来，最终，那里就不用刷卡了。规矩是人定的，事在人为。

另外一个是我们的单元门，为了防止流窜人员的理由一样站不住脚，能挡风就行了，完全没有锁上，快递上不去。最终，那个门也锁不住了。

这个暑假很热，孩子们放假了，但没法出去晃，整日在家里，除了看孩子，最主要的工作是研究AI，最大的投资是买了一台二十多万的存储。

等过完了暑假，来到了9月，开始给客户做服务器迁移，却又把日子退回到了6月，因为习惯了本地的有代理环境，突然远程到客户的服务器上去部署环境，发现连最基本的docker装起来都费劲了。

查了一下才知道，是因为6月和AI，造成整个docker源挂了，甚至连国内的镜像站也都关闭了。服务器上用代理终究不是个很好的办法，于是找了半天，终于找到一个可用的镜像地址。

如此下去，国内的IT还真是要回到手推车的年代吧。

上周执行了计划了很久的暑假自驾行，可惜因为四个人中的两个感染莫名其妙的病毒中途就回京了。同时，在出发的第二天就遇上滑坡阻路，划破了车胎侧壁，在太原等轮胎等了三天，深度体验了一把太原。

这个城市核心区其实还不错，老东西不少，旧街市虽已显颓势，但总比北京还是要好很多，路规划的还不错，只是路面起伏不平，不知道是地质原因，还是铺装标准不够高，或者施工队偷工减料了，估计撑不了几年。

于今来看，似乎几十年的发展并不能支撑一个十年的折旧，顶多五年就没了。那现在要做的事当然不是继续这种只管两三年的事儿，既然前景不好，那就好好做一点能有益于未来二三十年甚至更久的事儿，跟现实保持一定的距离，不被裹挟。

去了赵州桥，发现赵州桥是把老桥拆了在原址造的假的。路过三苏故里，虽然也是假的，但做的还算认真，因为确实没啥直接关联了，只是人家三苏感情上认可这个旧地方而已。既然只是基于这一点点认同，那就把这一点点认同做好一点。三个展馆看下来，也花了一两个小时，这对于一个栾城来说，算是不错的成绩了。

在太原，晋祠算是让今人玩废了，建筑尚存，文化不再。很多空间竟然用来做封闭的办公区，其他空间则以布展为名关闭，里面则透出劣质油漆的味道。值得称道的是被山西省政法霸占了几十年的都督府。一进大门便是一个小楼做的抗战博物馆，虽然也像其他地方一样的叙事逻辑，但总归有一些意想不到的细节，让人觉得希望尚在。

看下来，我们忘记的或者毁掉的，本来就是最有价值的东西，也是最值钱的东西，我们造物的能力在实际上首屈一指，我们造文化的能力却损失殆尽。那就做一做面向造文化的开发。