在北京一次餐会上，某民营书业老板的司机问餐后去哪，老板说大兴吧。大家聊起他的多处房产，他笑称是居无定所，四海为家。这种财务自由型的财富型人士并不多得，但具有一定的专长，适合移动办公的人士却是不少。
前阵子转过一篇来自海外的介绍移动办公模式的文章，称他所在的团队，有一半人员是分散在美国各州的，大家一年才可能见一次面，但丝毫不影响项目进展，反而通过全国甚至全球范围内的团队招募，可以将非常专门的技术人才聚合在一起。
那么，尽管目前看不到中国有这样的丝毫基础，我还是希望目前火热的民宿业，需要充分考虑移动办公会带来的消费能力，而在规划设计之初就需要把他们的需求考虑进去，比如要有一定的共享办公区域，稳定而快速的互联网接入，适当的共享办公设备等。
对于具有相对优越的自然环境，但缺乏交通便利性或旅游规模较小，也或者淡季比较长且明显，都可以用这种方式来充分利用资源，扩大服务群体。
当然，这也是我比较期望的一种生活，比如清明前后去信阳的茶山上喝上第一锅的毛尖，冬季躲进天山之北的木垒小镇。