论大学如何卖好自己的毕业生

07年在一个高考咨询项目中我曾经提出过超市的概念,大学毕业生也可以当作商品,商品出了厂之后并不是直接进行销售,而是需要进一步的包装,我想学院是不是从这个角度做一些工作。

当卖方市场转向买方市场的时候,卖方是要主动出击的,宣讲会变为展销会。比如挖掘这一届毕业生的特点、优势,说明这一股新鲜的血液会给精神不振的企业带来希望,而学院也在积极经营校友资源,为校友们的发展提供支持。

设想如果连自己的学生都卖不出去,还怎么能让人相信自己的学生能把书卖出去呢?

首都堵车感受之一:地下停车场的费用高于路边停车位

事实:地下停车场的费用高于路边停车位

想必在北京开过车的人都应该知道这样一个事实,但是这样的事实是否合理呢?我以为不合理。地下停车场更适合于长期停车,而路边停车位更合适短期或临时停车。但是当前者收费高于后者时,开得起车的人们则首选后者,把车停在路边,使得原本并不宽裕的路面资源减少,对通行当然是有影响的。是不是一个很简单的道理呢?