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自从邯黄铁路开工，每次我回家都都要经过一段约1.5公里的损毁路段，这是施工车辆留下的遗产。据说铁路施工方将恢复费用交给了镇政府，当时有人提醒应该直接把钱存到村集体账户，但是没有实现。如今，这笔钱不知去向，镇政府在工作报告中承诺的修路时间一拖再拖，直到最近传说县长或者是主管的某个局长被抓，大概谁也不会再期望能找回这笔钱了。

路会一直这么烂下去，而村里人已经陆续逃离了这个村子，只有在农忙的时候村里还稍微显得有些生气，其他时间，只有屈指可数的几位高龄老人，和伺候在身边的中老年，他们中的另一半也大多去了城里给儿女们看孩子。这也是为什么开在家里的随手送书借阅点变得冷清下来的原因，优先转移出去的是孩子，老人们要么是无力转移，要么是希望困守住这个故乡。

当我回家，总是习惯性的和父亲谈起微博以及墙外看来的新闻和小道消息，对于遥远的部分，父亲也是习惯性的引用电视新闻上的说法，认为反腐很好，习某给力，但我提醒他反观身边的现实的时候，这样的反腐则显得无比虚伪。抓了贪官，最多只是心情上的一点慰藉，但丝毫没有减少生活的压力，也丝毫没有带来收入上的增加。整个局面看起来就是一场逃亡，能逃出村的去镇上的就不在村里，能逃出镇子去市里的就不会留在镇上，正如和城里的能出国的就出国一样。而在进城的路上，将是更多坎坷。

1. 找工作或招聘；
2. 找房子或租房子；
3. 亲密校友交流感情；
4. 创业交流和人脉资源拓展

我的工作是数字出版技术支持，主要是网站和工具的程序开发。

而作为一个读者，除了当当电子书刚上线的时候试买了一本《蒋介石画册》上了点当，电子书消费都是kindle，买的最多的是严歌苓的书。

而我一直努力在做的儿童数字出版，尽管有团队，有产品，但至今我都没有能够完整的阅读我随时能够打开的一万多本电子书的任何一本，这不能不说是一个笑话。我也没有找到适合给我的即将一岁的女儿的数字阅读产品。

我认为最得意还是家里一面墙的书架上几乎摆满了我喜欢的纸书，我希望这个作为我的女儿的成长中的印象，合适的时候我再送她一个kindle。

在2014BIBF又即将到来的时候，新版的展会演示的电子书又在整理中了，而我心中最心仪的东西是一个可以摆放在小区院子的实木小木屋，两千多的价钱还必然要让我纠结好一阵子。

所以对数字出版没有什么好说的，只希望kindle上有更多好书，呵呵。

最近我们在当当网的电子书发生了一次大规模的投诉潮，察其原因，是提供给当当网的电子书密钥批量丢失，在我看来应该是对方人员操作不当误删除造成，所以唯一的办法就是重新导出这些电子书的密钥并提供给当当再次导入其后台。

但不是一件简单的事情，因为电子书的出版过程虽然有类似传统出版一样的审校过程，但对于技术支持部分则是相当轻视，整个技术团队一共也只有三四个人，而严格来说，执行这个发布任务的只有一个人，而且不是专职。

所以电子书的初次发布过程包括：DRM注册、电子书预览检验、打包导出、当当网导入上线。在这个过程中，如果预检有问题，则电子书重做，重新发布，而到了当当网那边，采取什么样的测试并不清楚，但值得注意的是当当网并没有给提供商提供产品测试帐号，我们要想检验上线的电子书是否正常，只能自己购买。

理论上，为了保障电子书的可用率，可以参照监控宝类似应用对网站所做的监控方法，在电子书内置于相关测试接口，而由当当网向提供商提供一个测试帐号可以进行人工检测，另外提供一个自动检测的api，之所以把这个检测任务留给供应商是考虑每家的电子书格式和标准不一样，自行检测总体成本会比较低。

而从出版社内部的业务流程设计上，也应该考虑到处理类似事件的业务逻辑，而不是只考虑简单的线型流程，认为只要电子书上线就可以只等着结帐收钱了。