分类： IT小常识

观看方式请通过谷歌视频搜索，谢谢。不过这个六十年不准确的说。

因为其设计上的原因，手机天线、听筒、麦克等部位均采用弹簧式触点，而市面上卖的680一般都年代久远，所以出现触点松动的情况比较普遍，看了拆机图以后，推测自己的听筒总是不响肯定也是这个缘故，再也不能没声就拍一巴掌了，于是决定再次拆机。

这次就不上图了，只是要下四个角上的螺丝，把中间层也就是固定着天线的那个框框下下来，就看到听筒的触点了。注意底部的麦克，也是压住的，别不小心搞丢了。

这个机器除了浏览器不爽，其他都还可以。如果能用UCWEB就完美了。

微软讲师

　　微软讲师这个称谓应该是从1993年初期从台湾开始风行, 而后在2001年才在大陆经常听见，严格来讲微软讲师并不是因为他讲了一场微软产品的webcast或着是客串过某堂课就是微软讲师了, 而是和微软公司市场部门签过讲师协议(就是一份合同), 里面明确记载了作为一名微软讲师的权利和义务, 当然也包含了酬劳的支付方式, 这样才是微软讲师, 但是他们并不是微软公司的正式员工。

　　我们有时也会听到所谓的金牌讲师, 金牌讲师这个名词是微软公司为了要推广微软培训中心所发起的票选活动, 从微软授权培训中心里筛选出那些负责、认真的授课老师给予嘉勉。

　　不过从意义上来讲微软讲师要严格于金牌讲师, 因为微软讲师需要和微软签订服务合同, 而金牌讲师不需要, 金牌讲师的身份更接近于民间培训中心而不是微软官方。在微软市场部门的框架里, 每个产品经理都会有他们自己专属的几个微软讲师, 从而在一些重要的活动中出现或协助微软公司服务一些重要的客户。

　　微软讲师的授课技巧和对产品的认知要求很高, 以至于他们所获得的回报往往已经足以支撑他们以SOHO的方式生活着。

　　微软专家

　　微软专家和微软讲师不同, 撇开那些微软正式的员工以外，微软最有价值专家也是微软专家, 但这种专家更倾向于技术专家而不是授课专家，他们在各自的领域有较深入的研究，每年由微软专门的部门(MVP Team)负责遴选，总共要经过七关，任期为一年，而后又要重新检视他过去一年的表现, 再决定是否给予继续续任， 微软技术专家目前在国内大约有几百名左右。

　　很多微软专家未必都会讲课，但无损于他们在技术方面的钻研和成就。

　　微软顾问

　　和微软讲师、微软专家不同的是微软顾问。微软顾问有两种, 一种是公司正式员工(Employee), 例如台湾微软是从1993年开始建立微软顾问服务团队, 他们领的是公司正式的薪水, 有所有的福利, 但毕竟还是职工;另外一种微软顾问更像是微软的问题专家或合作伙伴(Parnter), 微软在美国每年都请很多人担任各种针对微软自身的服务, 他们不是微软的员工, 微软却更像他们的客户。

　　成为后者没有所谓的考试或证书或遴选, 而是依赖于时间和市场认同, 通常一个微软顾问(特别是微软资深顾问)至少和微软有过十年以上共事的经验, 否则很难发现微软问题之所在。好的顾问其重要性甚至超过产品经理, 因为只有听过超过十年以上的顾问, 却没有见过超过十年以上的产品经理, 只有产品经理和微软顾问能共同协作的时候, 过去的经验才能带来无穷的价值。

　　简而言之：微软顾问要求最高，微软专家相当于微软给予微软技术爱好者的一个头衔，微软讲师则是以教授微软技术为生的一种职业!

在IT这个需要专业知识和高关注度的行业，这样的梯队为微软的市场推广立下了汗马功劳，那么，在早教领域，是不是也可以效仿一下呢？