www.12306.cn的余票信息（车站的输入框请直接写站名，下拉是空的，另外最好用IE，别的浏览器不保险）准不准不清楚，至少我查了还有硬座就去买了，六七八号几天到衡水都有座票呢，所以不要抱怨，相信D，相信这里，其实买张火车票很容易。
川妹子也去买了，只是去成都和重庆的都没有了，只好买了站票，这也是现实，我的建议是想办法提前上车，抢占车门的空位，铺个破棉絮躺下也好得多。
年纪轻轻的，实在没必要搞卧铺，尤其是你猜想这些票都进了黄牛的手中，那就更不应该去找那个渠道了，能回家就行。
分类： 研究
网络新生活之二十二条军规
[第一条] 珍爱生命，远离BT。
[第二条] 禁止浏览一切淫秽色情网站，被发现者必须接受有关部门心理辅导，并定期上交学习心得。
[第三条] 禁止上传与色情有关的文字、图片及视频等一切内容，违者没收上网权利，罚写悔过书，并放至“网络扫黄打非”官网首页展示。
[第四条] 定期向社会曝光“低俗网站”名单，希望广大网友洁身自好，不发布低俗信息，不浏览低俗网站，不给低俗之风以可乘之机。
[第五条] 讲文明，树正气。举报淫秽黄色网站是每个网民的义务，如举报网站超过30个，奖励人民币1万元，如是大学生等正义群体上报，奖金可酌情增加。广大网民应以山西忻州的那位大学生为榜样，多学习、多举报，发动群众力量，把不良网站消灭在萌芽之中。
[第六条] 禁止网络游戏女性角色露点，穿性感装，向男性角色抛媚眼，违者一律送至“网络色瘾学校”，用电击疗法医治。
[第七条] 倡导家长和学校使用“驴霸”软件，保护青少年健康成长，给其提供一个美好、纯净的网络空间。
[第八条] 上网者需熟记网络道德礼仪手则，不准人肉搜索，不公开指责官员私生活。
[第九条] 上网发帖、写博客和上传视频，须在有合法备案、专人编辑团队网站进行，否则因封网而造成的一切损失，概由个人负责。
[第十条] 诚信至上、杜绝马甲。上网应实名发帖、实名回复、实名转发、实名上传。
[第十一条] 实事求是。在网上发帖、写博客要做到不危言耸听、不聚众闹事、不煽风点火。
[第十二条] 禁止翻墙浏览境外网页，远离资本主义糖衣炮弹诱惑，滋生不良嗜好和思想。
[第十三条] 要敢于同网络歪风邪气做斗争，遇到传播反动信息网站，及时向相关部门举报和揭发。
[第十四条] 要做到黑名单上的网站不浏览，白名单上的网站才接触。
[第十五条] 祖国在我心中。禁止编译国外媒体的时政新闻报道，防止被国外敌对势力的利用和渗透。
[第十六条] 不得保存、下载和传播网络上的反社会内容，违者一律重罚。
[第十七条] 禁止到没有《视听许可证》的网站观看视频。
[第十八条] 鼓励广大网民看视频到CNTV网络国家电视台。
[第十九条] 不崇洋媚外，坚决不写 Twitter，不看YouTube，不玩Facebook。
[第二十条] 鼓励广大网民，玩国产网游、用国产搜索引擎、装国产防火墙、上国产门户、发国产邮件。
[第二十一条] 禁止在网上讨论地区群体性社会事件，以维护社会安定团结。
[第二十二条]网络遇到海外网友，请保持注意用语，保持国家形象，事后及时向相关部门汇报。
南都周刊记者_秦旺 杨胤(实习生) http://news.qq.com/a/20100118/001158_7.htm
易美网告诉我们什么
1. 易美网以照片书、台历等印刷品为主；
2. 易美网的运营单位是“北京易捷美数字科技有限公司”；
3. 位于广州花都的厂房占地3000平米，但其中225平米无尘车间和800平米有尘车间在招租或者已经出租，说明其业务没有达到预期，并不饱和；
4. 依上一条计算其每月厂房租金是25000×2元=50000元左右；
5. 易美网的生产线可能是诺日士；
博识的人士来辨认一下吧
6. 发现费了半天劲其实人家都告诉你了，比如上面那个标志是Imaging Solutions AG Wideprint；
7. 顺便发现了一个bug，比如打开这个页面，“首页 » 产品中心 » 照片书 » 4×4硬封面照片书”中的产品中心链接是错的。
万恶的商务中国：cn域名之罪
收到国网数据电话通知，在他们那里注册的两个域名tongu.com.cn和infolit.cn是从商务中国那里拿的，而这个万恶的商务中国正式疯狂推进cn域名实名制的混蛋。
第一个域名当时是想做“同游”之类的旅游项目的，infolit.cn是几年前在上大学时成了的一个学术社团（武汉大学信息素养协会）的，商务中国以及某些组织的丑陋行径让我非常愤慨，但是有什么办法呢？只能在这里发发牢骚而已，前一个域名放弃了可以，只是损失几百块钱，后一个域名至今仍然在为这个社团服务，如果被注销相当于抹去了一个社团几代人的历史。
想起那个不说话的故事，可是，说话又能怎样呢？
强大的记事本：EXCEL的日期转换为文本的方法
如果excel里面有一列数据是日期格式，拷贝的时候往往会出现一系列的#，因为它的数值实际上是以1900年1月1日为起点的一个累计天数，只是显示为日期而已，那么如果为了与另一个日期为文本格式的文档合并或者用程序直接识别1998-3-23之类的文本型而不想用那个累计数去重新计算，就要把excel的日期转换为文本，直接改是不行的，这时候可以用一个中介——记事本。
我们知道微软为了实现可视化，从excel复制这一列，粘贴到记事本的时候肯定应该是直观的样子，那就是显示优先，而非数据优先。再从记事本拷贝回excel当然就是文本了，这个时候可能会用到文本导入工具，设置格式为文本就行了。
另外对于excel中的公式转换为文本之类的处理也可以来用记事本走一遍，或者拿word或者onenote来当中介，会有意想不到的效果。
谷歌中国的退出将成为中国卫星宽带普及的契机
请搜索“卫星宽带”
数字出版的基础数字内容管理与生产管理系统
一个前提假设：传统出版与数字出版本质上最大的不同在于数字内容版权价值在产品中所占比重。
目前的情况是，一首儿歌五年的版权费用是五年300美元，每年60美元，也就是四百来块钱，在这样低的费用面前，数字版权管理如论如何也是无法引起重视的。目前一张正版CD的售价为9美元，上面60首歌曲，那么每首歌曲合0.15美元（0.15美元 = 1.02410749 人民币，2010年1月10日），而目前iTunes store上平均每首歌的下载费用为1美元，如果按一起买60首歌曲的打包价五折也是0.5美元。怎么算这个CD都是卖的太便宜了。
目前的情况是我们的出版社还不能在短时间内去iTunes store上卖歌曲版权，而又不能不做点准备，那么通过什么方法低成本的把这些内容纳入生产管理呢？
在系统选型之初我就提过要把数字内容当做生产物料来管理，而对于数字内容库更直观的东西是母盘和母带，他们可以看做一系列数字内容节目的派生版的组合，这个派生的过程可不纳入生产管理系统，目前已经有相应的数字出版系统了。
就目前已经选用的用友NC而言，可行的办法是：
1. 增设数字内容仓库，由数字出版部管理
2. 母盘母带编制存货管理档案，并分配到数字内容仓库内
3. 多媒体三审完成后做母盘母带入库，目前母盘母带多由编辑室自行管理，比较混乱
4. 印订施工单中增加相应的母盘母带一行
5. 接下来的材料出库单传到数字出版部一张，该部门提供母盘、母带后签字
6. 费用结算时按该材料出库单结转版权成本
编辑部在提交母盘母带时一并提交工程文件存档光盘至数字出版部，数字出版部负责母盘、母带管理及工程文件管理，并从工程文件中提取节目数据放入节目资源库（文件存储为主），在编辑部门需要相应数字内容自行提取，有条件的可以把节目的取用纳入系统管理，视为原材料，加工后为半成品，即母盘、母带等。
用友NC上线之仓库盘存半成品库篇
作为一家音像出版社，图书、光盘、磁带集中载体的出版物都有，而且会出现书盘、书带的组合。这样导致半成品存量很大，品种也比较多，在社内被视为最让人头疼的一块儿。
但实际上半成品库两人一组，一天也给盘完了，一则说明库管的库位管理还是比较有条理，二则说明问题没有传言中的那么严重。
值得肯定的是货品分隔比较清楚，没有出现混杂的情况，存货标签比较齐全，这次盘存也顺便补了一些。
同时，也有几点可以改进的地方，涉及多个部门：
1. 虽然没有启用NC的库位管理，但仓库在实际操作中可以进一步梳理库位，比如常销产品和周期产品分区（其中周期性产品可按年度再细分区，一般三个年度即可），儿童音像和教材教辅分区，一则方便分拣，二则直观的看出有多少存货濒临报废；
2. 销售退货可视情况进待处理库和成品仓库，销售发货只从成品库发，待处理品仓库按天入库分区存放，1区到7区存货处理周期一般不大于一周；
3. 每年6月30日和12月31日进行两次统一的报废处理，把过期的产品从原仓库转移到废品仓库，封存原来的存货编码，对于可重新利用的，编入新的存货编码并入到相应仓库，报废清单由编辑部、仓库各自出具一份，财务部审核后执行。
基于本体的新经济模式畅想
做了一段时间的NC客户方系统管理员，虽然总体上进展顺利，但这个过程中，ERP对操作员的摧残也是显而易见的，同样是高度重复的动作，人们更愿意早上六点起来偷菜，也不甘心坐在舒舒服服的办公室里处理销售订单。
为了项目的推进，不得不苦口婆心的劝说，ERP是企业已经决议的东西，必须去习惯它，容忍它，毕竟不管它增加了工作量还是减少了工作量，都是眼前这些人的饭碗。
但我心中一直存在着一种幻想，人们可以用一种更自然地方式工作，我们的管理信息系统的人性化还无从谈起，但随着射频技术、多点触摸、图像识别、语音控制等技术的成熟，这样的愿景不会太远了。“小李，北京新发要50套《成长树》，给它算八五折”，如此一声，一个新的订单就生成了。我希望2020年之前的时候就是这样子的了。
在企业内人们劳逸结合，一定程度的自动化，一定程度的体力操作，再加上企业间交易成本因信息技术的发展趋近于零，那差不多就是我们期盼已久的共产主义了。
关于本体的新应用场景可以看这里，能看到这样的论文和如此多的研究让我对新生活更加充满了信心。
回过头来还是说偷菜，虽然我不偷，但作为半个程序员，我知道每一个点击其实只是一个数值的改变，但这种简单而直观的游戏恰恰反映了人们对可视化控制的渴求。
有了本体理论作为基础，有了自动化技术作为保障，幸福生活似乎就在眼前。网易印象派这样的快速制造网络综合服务平台是不是应该先行一步呢？
用uchome2.0打造交互型教研平台
主要用户：教师、教研员
1. 既然要交互当然要让关键人物都上来亲自操作，那么用户就是教师和教研员；
2. 用户资料的工作单位就是他们的学校和教科所，同时，这些单位相应的创建群组；
3. 日志更改为文章，用户可以直接发布；
4. 设特殊用户组如一审编辑，管理普通用户发布的文章；
5. 用户发布文章时以所填标签为划分栏目依据，所以改造下界面，在标签框旁边增加一些常用标签待选；
6. 把热闹改造为“项目”，用作会议组织、教研竞赛、专题研究等；
7. 增加一些最新文章、热门标签之类的链接作为导航；
8. 把群组改为“单位”，用户习惯问题，更易于理解，同时相应的改一下群组分类；
9. 修改活动分类：会议、竞赛、研讨之类；
10. 最后再改界面样式，怎么习惯怎么来。
有这十招，基本上就是一个新架构、老外观的交互型教研平台了。