数字出版的售后服务保障

最近我们在当当网的电子书发生了一次大规模的投诉潮,察其原因,是提供给当当网的电子书密钥批量丢失,在我看来应该是对方人员操作不当误删除造成,所以唯一的办法就是重新导出这些电子书的密钥并提供给当当再次导入其后台。

但不是一件简单的事情,因为电子书的出版过程虽然有类似传统出版一样的审校过程,但对于技术支持部分则是相当轻视,整个技术团队一共也只有三四个人,而严格来说,执行这个发布任务的只有一个人,而且不是专职。

所以电子书的初次发布过程包括:DRM注册、电子书预览检验、打包导出、当当网导入上线。在这个过程中,如果预检有问题,则电子书重做,重新发布,而到了当当网那边,采取什么样的测试并不清楚,但值得注意的是当当网并没有给提供商提供产品测试帐号,我们要想检验上线的电子书是否正常,只能自己购买。

理论上,为了保障电子书的可用率,可以参照监控宝类似应用对网站所做的监控方法,在电子书内置于相关测试接口,而由当当网向提供商提供一个测试帐号可以进行人工检测,另外提供一个自动检测的api,之所以把这个检测任务留给供应商是考虑每家的电子书格式和标准不一样,自行检测总体成本会比较低。

而从出版社内部的业务流程设计上,也应该考虑到处理类似事件的业务逻辑,而不是只考虑简单的线型流程,认为只要电子书上线就可以只等着结帐收钱了。

儿童数字出版的方向是基于物联网的智能玩具群落

目前儿童数字出版的产品使用终端,以PC、平板电脑为主,前者体验最差,平板对于孩子来说,依然是极其缺乏想象力的东西。而有着悠久历史和深度认知的儿童玩具目前还停留在石器时代,未来一定是通过物联网技术,将玩具纳入到智能网络,加上数字出版平台的内容支撑,变成全新的儿童数字出版形态。

数字出版展会现场演示方案

images硬件设备:

1. 网站服务器一台(笔记本电脑,8G内存,1T硬盘);

2. 无线路由一台(支持DD-WRT,如“Cisco思科 Linksys EA6300”),如果是一般路由则无法实现portal功能,即连接wifi自动引导至指定网址;

3. 大触摸屏(带无线网卡);

4. iPad若干;

5. 智能手机(游客自备)。  继续阅读“数字出版展会现场演示方案”

压抑的灵感和忽视的需求

pm
图片来自UCDChina

当一个团队的平均年龄都不过30岁,以女性居多,而且妈妈居多的时候,按理说做起儿童产品来,应该是个个都有些体会的。但如果事情不是这样,每个人对自己的想法都缄口不言,坐等领导指示的时候,那么接下来能做出产品也就是毫无悬念的事情了。 继续阅读“压抑的灵感和忽视的需求”

如何将内容产品转化为内容服务

以红袋鼠语音玩具为例,售价三五百元,标的物为一个会说话的玩偶,赠送的部分是定期的内容更新,这是一个典型的内容型产品。如果转化为内容服务,则是一系列持续更新的主题内容,可以用官方出售的玩偶播放,玩偶卖一两百,会员有更新资源的资格,会员费每年两三百。hongdaishu 继续阅读“如何将内容产品转化为内容服务”

数字出版流程一例:市场->开发->前端->产品->销售

之前我讲过一个流程,不过在张金老师的提点下,我又总结出这样一个流程:市场->开发->前端->产品->销售。接下来讲一下为什么会是这样。liucheng

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