如何将内容产品转化为内容服务

以红袋鼠语音玩具为例，售价三五百元，标的物为一个会说话的玩偶，赠送的部分是定期的内容更新，这是一个典型的内容型产品。如果转化为内容服务，则是一系列持续更新的主题内容，可以用官方出售的玩偶播放，玩偶卖一两百，会员有更新资源的资格，会员费每年两三百。

这两种方式本来没有什么可比性，但是当遇到版权保护的问题时就有优劣了。同样的内容并非只有一种玩具可以播放，而更新的内容又是直接可以下载的，所以售价高的官方玩具就没有了市场。

如此一来，只好被迫转型，首先保证已经销售的商品服务不变，另外再开发品质更高的读者服务，比如更丰富的内容和更方便的管理工具，甚至支持用户上传自己录制的故事和网友分享内容的下载，这部分服务只对会员开放，收取会员费。那么，非官方的玩具用户们也成为了自己的客户，一弊一利，瞬间扭转。