这个标题写的很大，其实落实起来就是在一个小小的项目上。我就从一个用户中心的新版确立的过程讲起。
用户中心，在我的新架构中，是整个数字出版运营平台的起点，也是最核心的一个模块，说起来也不复杂，就是传统的用户管理加上一个oauth2.0，这样做，是为了让自己的各个数字出版应用，以及未来的外部合作的应用能够很方便的整合在一起，发挥更大的集团效应。
那么用户中心除了基本功能上的实现，其前端设计就经历了一个漫长而波折的过程。就设计风格而言，要想从传统出版的平面设计感走出来相当不容易，其实新的出版设计也早已经不是满地涂色的样子了吧。
还是拿图来说事吧，先后有这么几个版本。
先介绍一下设计人员的职业背景，四个版本来自四位设计者，在这里我不方便透露是谁，因为设计成什么样子，多半不是他们自己做得了主的，多半是领导的意思实现而已，这也是咱们出版社的一种困境，好了不扯远了。目前我们的UI设计来自主要平面设计，或者是插图设计，工作经验造成她们缺少交互方面的意识，也不了解设备适配的概念，更谈不上与产品经理的思考方式接轨。
为了不把精力陷在某个细节的设计上，我只好偷偷地安排我自己期望的设计方案往前进行，然后尽快出前端页面，尽快上线，其他的也就暂时淡忘了。然后我推销我的概念，轻装修、重装饰。也就是说学习人家豆瓣、多看的先进经验，把界面做的简洁清爽，将用户/读者的注意力放在内容上，我的封面可以设计得更加精美，海报要尽量鲜艳醒目，而不是天天把精力放在登录按钮的不断改版上。
从此之后，以此为样板，让产品经理（我们的产品经理也是从传统出版企业出来的，招不到留不下互联网企业的产品经理）逐渐领会掌握互联网的行业规范，以前端倒推影响UI设计，如此经过一两个项目的磨合，希望团队能更加轻松的配合起来。
最后透露一点，选择bootstrap前端框架是一个很重要的步骤，有这样一个框架在，我就不用过度担心各搞各的代码风格和设计/布局风格了，多借用，少发挥，这是团队起步的秘诀。